Задачи проекта внедрения расширенных бизнес-процессов презентованы руководству и сотрудникам филиалов «МЭС»

Русский

Об этапах и ключевых вехах проекта автоматизации расширенных бизнес-процессов рассказали его руководители на информационной сессии в режиме видео-конференц связи с региональными филиалами KEGOC. 

Благодаря онлайн-мероприятию сотрудники филиалов получили информацию о ходе реализации Программы трансформации, и в частности о самом масштабном проекте «Внедрение процессов предприятия». 

В феврале текущего года KEGOC приступил к автоматизации расширенных бизнес-процессов. Реинжиниринг затрагивает основные и вспомогательные бизнес-процессы на всех уровнях управления с охватом всех структурных подразделений Компании. 

Объем проекта включает в себя как новые функциональные направления, такие как: 

- Управление рисками

- Стратегическое планирование и управление эффективностью 

- Управление производственной безопасностью 

- Система процессного управления

- Audit Management

 так и развитие «базовых» процессов, таких как: 

- Управленческий учет

- Управление казначейством и корпоративными финансами

- Управление персоналом

- Управление данными

- Управление портфелем бизнес-инициатив и проектами

- Управление производственными активами 

- Бухгалтерский учет

Среди ключевых пользователей, определенных отдельным приказом, специалисты филиалов «МЭС». Они примут непосредственное участие в реализации проектных решений, а затем в тестировании функционала системы и обучении, и поддержке конечных пользователей. 

В настоящее время проект находится на стадии концептуального проектирования. В рамках данной стадии планируется разработка проектных решений, плана изменений, необходимых методических документов, а также обучение ключевых пользователей системы.    

В конце встречи руководители филиалов выразили готовность к выполнению поставленных задач и содействию в реализации всех инициатив в рамках Программы трансформации бизнеса.